2019年，是新中国成立70周年
是深圳建市40周年
是深圳“建设中国特色社会主义
先行示范区”的开局之年
也是深圳市住宅工程管理站成立30周年
这一年，住宅工程管理站
交出了怎样的答卷→
1月7日上午
深圳市住宅工程管理站召开
2019年度总结暨表彰大会
△胡汝林副署长出席会议，唐建伟站长及全体干部职工参加会议。会议由任展副站长主持。
唐建伟站长作了2019年工作总结报告他提到这些数据和关键词：
2019年，住宅工程管理站
全年计划完成投资62.72亿元
实际完成62.77亿元
同比增长68%
计划完成支付67.8亿元
实际完成63.84亿元
同比增长60.44%
抓党建
开展“不忘初心 牢记使命”主题教育
结合“三会一课”“主题党日活动”等党内政治生活制度，推动主题教育各项目标任务的实现。
创新学习形式，坚持每周集体学习与网上“学习强国”自学相结合。
召开“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会。
全面落实“支部建在项目上”
成立六个项目组临时党支部和五个临时党小组，实现临时党建组织在建项目全覆盖。
完成《工程站项目组临时党支部及党小组情况的调研报告》，实施《深圳市住宅工程管理站临时党支部重点工作》。
全署首个党群服务中心在中山大学·深圳项目部揭牌成立。
深圳技术大学、中山大学·深圳、深职院项目集群借助临时党建平台，积极与街道社区、学校建立共建共治机制，开展党建引领下的安全、质量、业务、培训等活动。
抓好党风廉政工作
站领导与分管领导、分管领导与分管项目和部门负责人开展谈心谈话并逐层签订《党风廉政建设责任书》共16份，参建单位参与签订《廉政承诺书》300余份。
印发《党风廉政建设家属座谈工作方案》《进一步落实廉政谈话“三必谈”的实施细则》《开展“四风”变种问题专项整治工作实施方案》。
组织党员群众集中观看了廉政警示教育片和红色经典党史专题教育片。
聘请各项目总监作为廉政监督员，设置“廉政监督公开栏”，明确廉政监督员信息及职责。
开展廉政回访，制作并收回《住宅工程管理站廉政回访问卷》200余份；及时回应和处理信访投诉10余条，积极妥善化解外部群众疑虑。
抓进度
政府工程高质高效推进
深圳大学城会议中心、深职院西校区体育馆建设工程项目完工并交付使用。
深圳技术大学建设项目（一期）I标段公共教学与网络中心B/C/E/F、校医院、北区食堂、17B#栋北区宿舍已于2019年8月30日竣工并交付使用，剩余两栋单体正处于装饰装修阶段；其他标段有序推进。
中山大学·深圳建设工程项目I标段西生活区七栋宿舍楼、II标段主体结构A-E五栋单体已封顶，III标段理工一主体结构已部分结构封顶，其余理工科组团及东区宿舍正在进行主体结构施工，图书馆、医科组团、大礼堂等建筑正进行基坑开挖施工，首批交付单体年底封顶。
深圳职业技术学院西丽湖校区学生公寓A、B栋拆建工程项目基础工程及地下室施工完成，主体施工至7层，安装工程配套施工，装修单位已进场。
坪山竹坑保障房（坪河雅苑）和光明光侨路保障房（光侨雅苑）项目主体结构已全面封顶，目前正处于装饰装修和机电安装阶段。
上海黄金交易所深圳运营中心项目主体结构已封顶，目前机电安装工程完成90%，精装修工程完成70%。
深圳广电金融中心项目主体结构全部封顶，目前进入装修阶段。
深圳市中医院光明院区建设项目已完成地下室承台施工，地下室主体结构工程施工有序推进。
吉华医院已于12月28日正式开工建设。
北京大学深圳研究生院留学生公寓等在建项目正有序推进，哈工大国际设计学院、深圳市第十三、十四、十五高级中学等项目正在加快办理各项手续。
抓安全
现场安全文明施工水平不断提高
制定实施《深圳市住宅工程管理站工程项目6S管理工作导则》《深圳市住宅工程管理站重型施工机械安全管理实施细则》。
建立重点危险源台账，实行清单管理和动态调整机制。
牵头组织开展在建工程项目安全质量检查共计131场次，发出书面整改通知107份、停工通知书8份，排查隐患730余项。
上海黄金交易所项目在市住建局组织的“亮剑行动”安全文明施工检查评比中，自2018年第二季度参评后连续五个季度获得红榜表扬，并获得深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖。
抓质量
政府工程管理水平进一步提升
召开2020先进建造体系实施策划经验分享会，对上海黄金交易所深圳运营中心等项目在推进先进建造体系建设方面的经验做法进行推广，促进“先进建造体系”可落地、可复制、可更新。
编制《深圳市住宅工程管理站精装阶段质量安全管控措施》，推动精装阶段质量管控措施标准化、规范化。
积极开展“质量月”活动，在深圳技术大学、坪河雅苑等项目进行砌筑、钢筋绑扎、模板安装等大比武活动；
在中山大学·深圳建设工程项目组织样板工地观摩活动，推广BIM技术应用、轻质隔墙施工技术、实测实量全覆盖、精装修施工工艺、智慧工地等新技术新工艺。
香港中文大学（深圳）一期项目（下园）教学楼项目、哈尔滨工业大学深圳校区扩建工程项目获2018-2019年度“鲁班奖”。
抓信息化
政府工程规范管理水平日趋成熟
成立“行政信息化小组”“工程信息化小组”“BIM小组”，做到专项专办、专人专办，提高落实效率；
每月召开信息化专题会议。
积极推进EIM档案管理平台，实现了项目数据即时录入并固化。
积极做好项目智慧工地建设工作，所有在建项目接入监控系统。
强化BIM技术应用，制定实施2019年度BIM实施方案，提前谋划2020年度BIM顾问及第三方巡查工作。
坪山竹坑保障房等五个项目在第十届“创新杯”建筑信息模型（BIM）应用大赛中获得奖项，中山大学·深圳等三个项目在第八届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）大赛中获得奖项。
通过信息化技术加强对廉政的监督和防控，认真落实“实名制”“考勤制”要求 。
抓创新
加快新型建管模式和新技术探索
依托中山大学·深圳、深圳技术大学、深职院等项目，不断创新完善项目集群、全过程咨询、EPC等新型管理模式。
确定哈尔滨工业大学（深圳）国际设计学院项目作为全署率先实施以设计单位作为联合体牵头单位的设计施工总承包试点。
在上海黄金交易所深圳运营中心、广电金融中心等项目加速推进智慧建造、智能运营等新技术的应用。
不断创新招标管理模式
编制完成《深圳市住宅工程管理站招标工作指引》。
市中医院光明院区项目施工总承包招标工程在全署范围内首次采用分类分级管理制度进行择优。
在招标信息全公开的基础上，新增《投标人资信信息自查表》，通过投标人自查，招标人核查方式，减轻招标人复核工作量，规范投标人投标文件编制格式。
不断加强造价管理
建立造价小组审核机制，制定《合同结算工作指引》。
选取深职院西丽湖校区学生公寓A、B栋拆建工程项目开展支护、桩基分段结算工作试点。
积极探索机电装配式
编制完成《机电装配式技术应用指引》
快速建造及智慧建造方面，深圳技术大学项目采用成品风管、一体式变频等设备，大量采用卡扣式快速连接管道，利用BIM技术进行建筑装饰机电一体化设计及标准化设计，有效解决设计精度及深度的问题，为穿插施工创造条件；
绿色建造及优质建造方面，中山大学·深圳III标段积极尝试探索型的装配式技术，将有噪声、粉尘、废气、污水的焊接、机械加工等工序集中在专业工厂内完成，材料加工充分利用电脑、激光、等离子切割等自动化机械设备，既保护工人健康又保护环境
抓服务
充实专业技术管理人才
成立机电部。
引进专业技术人员14名、高校应届毕业生4名，进一步充实中层干部和专业技术队伍，优化专业技术结构和年龄结构。
开展项目副主任人才库选拔工作，制定了《项目副主任人才库选拔工作方案》
建立科学合理的分配机制
积极做好在编人员工资调整和专业技术岗位调整工作，并对重要岗位、业绩突出人才的绩效进行了调整，明确绩效导向，极大提高了广大职工的工作积极性，稳定了人才队伍。
完善绩效考核制度，突出结果导向和业绩导向，初步建立起符合政府工程管理机构特点的公开、公平、公正的考核体系。
提升财务管理水平
贯彻实施政府会计制度，制定印发《住宅工程管理站会计核算手册》,确定新的会计核算体系。
认真贯彻落实国家清理拖欠民营企业、中小企业账款的工作部署，对35个已竣工并完成竣工财务决算的项目建立“尾款结清工作台账明细表”，督促项目组按照时间进度推进尾款支付工作，全年清偿2900余万元。
唐建伟站长对2020年工作提出五个方面要求：
紧盯年度责任目标扎实做好项目管理
不断完善体制机制加强人才梯队建设
加强党建廉政工作全面落实“支部建在项目上”工作思路
提高信息化使用水平推动信息化工作全面落地
加强创新和总结推动政府工程高质量发展
2020年，住宅工程管理站将实现
交付一批项目：中山大学·深圳项目西生活区、西区公共教学实验组团，上海黄金交易所深圳运营中心，广电金融中心，坪山竹坑保障房，光明光侨路保障房，深圳信息职业技术学院迁址新建工程，深圳监狱建筑防水渗漏维修改造工程。
续建一批项目：深圳技术大学项目（一期），深圳职业技术学院西丽湖校区学生公寓A、B栋，中医院光明院区项目，深职院留仙洞校区G栋学生宿舍，北大留学生公寓，吉华医院等项目。
开工一批项目：港中大二期、鹏城实验室、十三高级中学、十四高级中学、十五高级中学、哈工大高层次人才科研楼及国际设计学院等前期项目。
对接一批项目：协助中山大学附属第七医院（二期）、深圳创新创意设计学院、深圳音乐学院等项目做好前期工作。
会议对2019年度表现优秀的集体和个人进行了表彰先进集体代表和优秀项目组代表上台分享了工作和管理心得
胡汝林副署长代表市建筑工务署党组向受到表彰的部门、项目组及个人表示祝贺，希望受到表彰的先进集体、先进个人继续发扬成绩，再接再厉，在2020年的工作中取得更大的成绩，为政府工程建设高质量发展添砖加瓦，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区贡献力量：
一是要提高政治站位，带头践行政府工程高质量发展行动方案；
二是要紧盯目标，打造精品工程；
三是要坚持改革创新，充分发挥政府工程在推动建筑业转型升级方面的示范作用；
四是要坚持党建引领，为工程建设提供组织保障。
新时代、新使命、新要求
新的一年，住宅工程管理站将
对标习近平总书记赋予深圳发展
新的历史使命、战略定位
对标中央关于粤港澳大湾区建设
和深圳先行示范区战略部署
对标市委市政府 “争创四个一流”
“出精品、出经验、出示范、出人才”工作要求
对标市建筑工务署
高质量发展行动方案安排部署
秉承“廉洁、高效、专业、精品”核心价值观
进一步解放思想、改革创新、开拓进取
撸起袖子加油干
为政府工程建设高质量发展添砖加瓦
为深圳建设中国特色社会主义
先行示范区贡献力量！
资料来源：深圳市住宅工程管理站本文由深圳市建筑工务署发布，转载请注明出处。