用户增长是一个老生常谈的话题，如何实现增长离不开数据驱动，比如如何构建指标体系、如何通过数据分析找到关键瓶颈等。本文将从数据指标体系的角度出发，从以下四个部分分享抖音群体的数据指标实践。
●构建指标体系：
用真实案例说明如何构建指标体系并寻找瓶颈
●设计策略成长优化：
了解如何制定有针对性的优化策略
●指标增长思路：再次回归客户案例验证效果
●抖音群体案例
首先我们来介绍一下如何构建指标体系。
/ 指标分析思路 /
首先，找到北极星指标，这是引导整个公司朝着同一方向前进的最重要的指标。
北极星指标应该体现产品对用户的核心价值，代表产品持续健康的发展。例如，问答社区的北极星指标通常是问题回答数量；音乐类APP的北极星指标通常是总收听时长；电商类APP的北极星指标通常是总GMV。
那么，找到北极星指标之后，该怎么用呢？这时候就要根据相关因素，进行逐级分解。任何业务都可以用一个简单的数学模型来描述，指标也可以逐级分解。例如：
●活跃用户数 -> 新活跃、现有活跃；
● 新增活动—>访客流量、新用户激活率；
●存量用户——>现有老用户的留存率。
这个细分可以具体描述指标和负责人，比如想知道访客流量，可以联系市场部，新用户激活率除了和市场部的流量质量有关，还和产品有关，比如注册流程是否简单，新用户引导是否清晰等，老用户留存率可以联系产品运营和用户运营。
总结来说，指标分解的最终目的是将最重要的指标分解成公式因素，从而找到增长方向和负责部门。此外，指标分解还可以揭示因素之间的关联性，例如访客流量与促销曝光度、潜在客户转化率、促销内容等相关。
因此，分解指标将使你的成长变得可追溯。
/ 北极星指示器拆解/
以火山引擎实际服务的一款APP为例，这款APP的商业模式是返利业务，通过将用户引导到各大电商平台或者外卖平台，用户完成订单后就能获得平台的佣金。
对于这个业务来说，GMV就是北极星指标，GMV越高，获得的佣金越多。同时由于这个APP的主要业务板块是外卖和电商，所以GMV可以细分为外卖GMV+电商GMV。
外卖GMV：外卖付费用户数*平均订单价值。如果进一步细分外卖GMV，付费用户数分为新增用户和老用户。新增用户消费分为新增用户UV和新增用户激活率；老用户消费分为老用户UV和留存率，以及外卖到达率、购买转化率和平均订单价值。
当然，还有其他的分解方式，关键是把北极星指标分解成相关的影响因素，让这些因素和日常工作相关，分解成具体的业务方向，一旦指标有问题，你就知道该采取什么行动去优化这个指标。
接下来我们来介绍如何构建指标体系。
/ 构建基于增长模型的指标体系 /
要建立指标体系，首先要看现有的数据。
一般来说，我们会从以下几个角度来设计一个综合的指标体系：
●基础活跃度：了解用户基础数据分布、新老用户分布、活跃状态等。
●用户体验：用户整体流程完成率、关键环节转化率等。
●用户运营：APP内日常运营活动，如优惠券的使用情况，使用后单均价是否提升，使用后复购率是否提升等。
● 产品收入：产品销售结果、首次购买、重复购买、订单目标是否达成等。
从以上几个层次，我们可以构建出一个完整的指标体系。
搭建好指标体系后，我们需要设计跟踪解决方案，并通过SDK上报和收集相关数据。
/ 根据指标体系设计数据收集方案 /
以火山引擎增长分析（）为例，该产品底层模型中有一张事件表和一张用户表：
●事件表：存储用户事件，包括用户发起的浏览、购买等行为。我们将某个或某类用户行为抽象成事件，当某个动作发生时，用来描述事件信息，称为事件属性。
●用户表：存储描述用户的信息，例如注册时间，VIP级别等。
这两个表可以得到完整的用户指标，描述一个用户在什么时间、什么地点、以什么形式做了什么。一个埋点方案的例子见上图右侧。
/ 多维数据分析 /
当数据方案设计完成、埋点开发完成、数据验证上线后，我们可以在产品中配置相应的指标大盘，可以一目了然的观察数据波动和异常情况。
这里可能会出现一些问题：如果每天的数据都差不多怎么办？当出现异常时，如何进行进一步的分析？
这就需要我们重新回到最初构建的指标分解模型。
以上图为例，通过指标的细分，我们可以很明显的看到指标优化的空间，那就是外卖页面到达率相当于总流量的10%以下，这意味着很多流量被浪费了。另外，新用户激活率为20%，也有很大的增长空间。
找到瓶颈之后，下一步就是看如何改善指标。
接下来我们将介绍数据指标实践的核心部分——指标设计、策略、增长优化。
/升降模型/
《衡量转化率》这本书里有一个非常经典的模型——Lift ，这是目前公认最科学的A/B测试解决方案，也是应用最为广泛的模型。
Lift模型提出了策略迭代的六项原则：
●价值主张：你为用户提供什么价值？
● 相关性和清晰度：页面上呈现给用户的信息是否和价值主张相关，是否符合用户的需求，文案描述是否清晰？
● 注意力和焦虑：页面上是否有太多杂乱的元素分散了用户的注意力？是否有需要用户采取的操作（如填写身份证号码）导致用户感到焦虑并导致他们跳出或丢失内容？
●紧迫感：创造一种不容错过的机会感。
/ 目的是激励用户 /
无论是让用户注册、点击、浏览、收藏、分享还是付费，最终的目的都是让用户采取行动，用户的动机等于页面感知收益减去感知成本。
如上文所说，对于外卖返利业务来说，落地页的核心目的是让新用户注册并领取99元无门槛优惠券。
●用户感知福利：99元无门槛优惠券
●用户支付费用：输入自己的手机号和验证码，注册成为用户。
●E*F次方：指展示的信息是否符合用户进入页面时的期望。比如用户通过上一个页面进入时，希望看到无门槛的优惠券，但进入之后却出现很多复杂的规则，不符合期望，可能起到反作用。
呈现给用户的信息越符合他们的期望、信息越有针对性，他们的动机就会越强。
以下是五项具体原则。
/ 1. 相关性 /
相关性是指确保页面内容与用户期望相关，以及产品的价值主张是否与用户的需求紧密相关。
例如以某款理财产品的定期投资为例，初始版本的文案与用户几乎没有任何关联性，迭代后的文案将收益与成本描述得非常清楚，用户能够清晰地感知到付出的成本和带来的收益。
/ 2. 清晰度/
清晰度通常被认为是比较容易优化的方向，一个文案、一张图片、一个图标、一个按钮颜色的改变，都可能带来意想不到的效果。另外需要注意的是，文案要尽量模糊，表达真诚清晰，降低用户的认知成本。
/ 3. 注意 /
注意力一般需要考虑单页元素数量和设计排布之间的权衡，如果屏幕上的元素比较简单，信息就非常集中，相反，如果一个页面展示各种图片，或者有很多突出的亮点和按钮，用户就无法分辨重点，无法采取行动。
/ 4. 焦虑 /
焦虑是用户转化路径上的一把双刃剑。
一方面，特定情境下的焦虑可以促进转化，比如外貌焦虑、财富焦虑等。但另一方面，推销焦虑容易引发厌恶，形成负面效应，比如当产品给用户一种不靠谱的感觉，或者产品本身功能缺失，又或者需要用户填写敏感信息，用户可能会选择放弃。
/ 5. 紧迫性/
紧迫感包括外在驱动和内在驱动两部分，外在驱动指营造与用户相关的紧迫氛围，比如限量、限购等；内在驱动指用户自身的紧迫需求，又称刚需。
总结：我们要遵循行动公式的基本原则，贯彻相关性、清晰性、关注度、焦虑度、紧迫性五大准则，并不断进行实验迭代和优化。
本节主要介绍指标增长的思想。
/如何解决外卖页面到达率7%的瓶颈？/
如何突破外卖页面到达率仅有7%的瓶颈？我们主要借助了 A/B 的能力（）。
我们在 A/B 测试中进行了 2 个实验（）：
●第一次实验——提供更加醒目的外卖页面入口标签。
入口标签原版是饿了么、美团外卖图标，只有图标没有文字。优化后的版本，第一个是红包+文案“外卖返现”的形式，第二个是加入汉堡和可乐图片，配合订外卖的文案。这样一来，增加了外卖标签的点击率，从而提升了外卖页面的到达率。
●第二次实验-优化后续页面的显示格式