自从进入了网络大数据的时代，创业的门槛是在不断的下降，大量的人自主的去成立公司，但是有很多人对于成立公司的门槛认识不够，往往会悄无声息的失败就门槛而言，想要成立一家公司显得非常的容易，可是作为企业主是需要明确的知道降低的仅仅只是物质上的门槛，除了物质方面有要求，对于个人来说有非常多的要求，尤其是在前期。不仅仅是需要扮演着各种各样的团队的角色，而且还需要首当其冲的就是财务部管发展的规模有多大，这需要本身具备有一定的财务知识，在资金流动量还是变化程度，都在不断扩大的时代，财务知识非常的重要。

很多的创业者在前期特别容易漏算成本，这导致非常严重的后果，成本分为两种，一种就是隐形的，另外一种就是直接性的成本直接性的成本也就是在成立公司过程中实质性的物质的交易，这一方面基本上出现的问题会非常的少，只需要特别重视资金的流动，情况一般不会有非常大的问题，可是前期有不少人却忽视了隐形的成本，这些隐形的成本主要是指团队的资金流，还有时间精力等一系列的存在，却没有实际物质的成本等等。

假设创业团队要卖出100万的商品，抛去其中的各种类型的成本，大概是有20万左右的利润，因为买方的财务问题托付6个月初期的团队，因为没有足够的现金流，就要很容易去破产，这里面的直接成本而言，团队依然是可以盈利20万，可是隐形的成本却导致了团队的破裂，在这里面的时间资金流就是隐形的成本，团队在初期需要特别的重视财务报表，甚至很多团队也没有做财务报表的习惯，这是极大的失误，报表是能够去反映出团队发展的参考物，前期团队可以去不需要聘请专业的财务人员，但是一定要定期的去整理数据，对数据去进行分析，对于个人而言，这仅仅只不过是举手之劳，但是对于团队的发展确实非常的重要。

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