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抖音本地生活消息三则及数据更新
2024-11-10 18:07

来源:雪球App,作者: 走马财经,(https://xueqiu.com/7447448349/261886424)

抖音本地生活消息三则及数据更新

1,据我们了解到的多方交叉信息,抖音本地生活业务,有一定可能性出现重大人事调整。

出于更审慎的原则,我们暂无法披露更多详细信息。

2,据行业专家交流披露,抖音本地生活业务7月份GMV达到约230亿。而根据我们此前的跟踪,抖音1-6月的GMV分别大约117亿、138亿、157亿、193亿、205亿、203亿——6月份没有五一这样的大促活动,而且618电商活动旺季会分流一部分流量,所以本地生活GMV增长基本停滞。

根据以上数据,抖音上半年本地生活GMV大约1013亿,核销后GMV大约604亿,整体核销率约59.6%。

今年一季度到店酒旅GTV大约1140亿,二季度大约1572亿,上半年GTV大约2712亿,美团核销率大约85%,核销后GTV大约2305亿。

根据上述数据,抖音上半年核销前GMV大约是的37%,核销后GMV大约是美团的26.2%。

每年的3季度是本地生活业务最大的旺季,中国家庭的家庭娱乐通常围绕孩子发生,暑期7/8月是最佳时间。

根据我们的跟踪,三季度到店酒旅GTV大约2200亿,其中7月GTV大约750亿,核销后GTV大约635亿,核销前抖音7月GMV大约是美团的31%,核销后抖音7月GMV大约是美团的20.3%。

今年Q1抖音核销前GMV是的36.1%,核销后GMV是美团(核销后)的25.1%;今年Q2抖音核销前GMV是美团的38.2%,核销后GMV是美团的27%。

4月份开始全国推出特价团购,大部分核心商品团购价格已经与抖音团购打平,或者更低,消费者对于低价的诉求还是非常旺盛。

4月18日开始进一步提升了直播业务的权重,利用官方直播和品牌自播结合进一步降低团购套餐价格,提升性价比。

进入三季度,抖音7月份230亿的GMV显然是略输市场预期的,不论是核销前还是核销后,它与GMV的差距都没有缩小,反而有一定的拉大。

这种变化是长期性趋势,还是单个月份的临时变化,我们尚不清楚。

进入2023年,抖音全站流量向本地生活业务倾斜明显,电商业务2022年的流量占比可以达到12-13%,今年已经下降到10%左右,日均VV(视频播放次数)260多亿,全站日均VV大约2637亿次。

假设单次播放平均时长约20秒——直播和长视频可能拉高均值,不然单纯15秒短视频单次播放均值不可能达到15秒,意味着全平台日均消耗时长大约879亿分钟,即大约14.7亿小时,单用户日均大约130分钟,全平台去重日活大约6.8亿,与抖音现状基本吻合。

目前本地生活的日均VV已经达到210亿左右,占全平台日均总量的8%左右。

2022年抖音电商GMV大约1.5万亿,来自电商部分的广告收入达到1100亿左右,外加佣金、抖加、星图服务费等大约400亿,电商业务的总收入达到了1500亿左右,货币化率10%左右,这是一个非常惊人的产出,相比之下,2023财年(2022年4月1日-2023年3月31日)阿里的核心电商货币化率大约3.9%——广告+佣金营收2904亿,年度GMV7.5万亿(不含海外)。

2022年抖音本地生活GMV大约750亿,营收大约100亿,2023年佣金收入会有较大幅度增长,上半年广告+星图+佣金的收入合计大约100亿,货币化率较去年全年有所下降,因为规模扩大和竞争加剧导致补贴率提升,预计全年的收入在250亿左右。

如果抖音的流量可以计价,2023年它用10%的流量投入电商将创造2000亿左右营收——较2022年的1500亿增长约33%,用8%的流量投入本地生活创造了大约250亿营收。

同样以2022年数据为例,字节跳动全年营收大约5500亿,其中国内业务大约4700亿,国内广告收入就超过3500亿,其中预计3000亿由抖音创造——包含了电商广告和抖+、星图等在内,抖音日均广告收入8.2亿,若2023年同比增长30%,即日均收入10.7亿,以日均2637亿VV计算,则每条视频划过,创造的无差别广告收入达到0.41分钱。

根据上述算法,2023年抖音电商的每条视频消耗将创造约2分钱,是平台均值的5倍;本地生活每条视频将在今年创造大约0.32分钱,是平台均值的78%。

这意味着每一条视频如果单纯播放纯内容,创造的收益比播放本地生活内容高28%,如果播放电商内容,创造的收益则比播放本地生活内容高540%,从流量投入产出的角度来看,这笔账显然不划算。

当然,如果不给自身流量计价,抖音的本地生活业务还是盈利的,2022年它的经营利润率预计在30%左右,今年由于补贴增加,预计下降到25%左右,年度盈利大约65亿。

抖音电商业务负责人是魏雯雯,本地生活业务负责人是朱时雨。

加入抖音之前,两人均就职于百度,朱时雨2017年加入抖音,魏雯雯2018年加入。

目前抖音电商和本地生活发展势头都不错,但内部是否会为流量倾斜策略进行平衡和讨论,我们不得而知。

3.据鞭牛士9月15日消息,抖音本地生活官方直播间“抖音生活服务官方优选”于当日首秀开播,同时开启“抖音国庆吃喝玩乐节”。

抖音生活服务将联合全国超18万商家,覆盖吃喝玩乐领域全品类超40万商品,为用户打造“官方优选导播车”。

在今年4月份开始尝试官方直播模式助力本地生活,抖音加码同一模式,说明美团的探索得到了同行的认可。

本地生活是十万亿级别的市场,我们非常乐意看到行业多一些良性竞争。

实际上,抖音的入局就是一种良性竞争,多方角力之下,商家和消费者都将获益。

最近半年,各种团购券、外卖券肉眼可见地变多了,价格刺激之下,市场可以做得更大。

恰逢疫后经济复苏,商家和消费者都需要更多的补贴和增长。

另一方面,更重要的是,本地生活领域的商家颗粒度要比实物电商小得多,绝大多数腰部和尾部商家无力进行复杂的广告投放,毕竟他们没有这方面的能力制作精美的广告图片或视频,也没有足够的资金邀请达人网红们进行付费推广。

可能这是本地生活领域官方直播将占据主流直播方式的核心原因。

当然本地生活因为受限于地域限制,单店模型不具备实物电商那样的弹性,也没办法做到一店覆盖全国用户,它的库存管理、服务能力都需要平台做更多苦活、累活,而不是简单地做流量分配,全部交给达人去和商家对接。

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