中新网北京8月28日电 (记者 张素)“智慧企业”是时下最热词汇之一，但何为“智慧企业”、如何实现“智慧企业”，令不少人感到困惑。27日晚举行的中企联在线大讲堂第五季首期，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任，浪潮集团执行总裁王兴山提出观点。
企业数字化转型高阶目标
朱宏任指出，新一代人工智能等技术催生了智慧企业新形态，建设智慧企业的核心目标是提升企业自主智能能力，其本质是在数字经济、智能经济时代，企业为客户、员工、合作伙伴创造价值、实现可持续发展的一种全新发展模式。
王兴山认为，智慧企业是以人工智能为核心的大数据深化应用，数据从附属产物转变为重要的生产要素，并通过大连接从局部孤岛走向系统贯通，数据驱动、智慧决策是关键特征。
“在该阶段，企业不仅着力于降本增效，更强调企业形态的根本性变革，以及在‘技术＋管理’双驱动下的数字化管理、网络化协同等新模式及零工经济、共享制造等新业态铸造。”王兴山说，新一代ERP是智慧企业的核心运营系统，企业数字化转型需要云ERP作为运营基础。他以浪潮 GS Cloud为代表的新一代云ERP举例说，这将支撑快速开发企业应用，推动业务创新。
中台与工业互联网将是关键
在专家看来，VUCA(不稳定、不确定、复杂化、模糊化)时代，智慧企业理想的组织架构是后台相对稳定、有序，而业务一线前台灵活、敏捷、扁平化。以后台的“不变”应对前台的“万变”，需要解决前后台的配速问题，中台应运而生。
“企业要打造业务中台，就要推进财务共享、人力共享、采购共享等‘大共享’建设，这其中，财务共享是引领者。”王兴山说，中国铁塔与浪潮合作建设了财务共享中心，实现了单塔核算的精益化运营和智能化管理。
如果说中台是智慧企业建设的内涵要求，工业互联网则被视作是智慧企业建设的外延要求。工业互联网作为支撑智能制造的工业数字化创新平台，核心是连接，通过全要素、全产业链、全价值链的全面连接，产生大数据，进而催生新业态新模式，推动制造业生产方式和企业形态根本性变革。
授课时，王兴山以中铁工业基于浪潮云洲工业互联网搭建的新型网络协同制造平台为例说，通过实现从“串行生产”向“网络化协同制造”转变，产品交付周期缩短5%—10%，综合成本降低3%—5%。
不确定性时代的高韧性企业
本期大讲堂以“智慧企业建设与新业态新模式构建”为主题，专家就数字化转型和智慧企业进行探讨，提出以“技术＋管理”加速企业数字化转型，打造不确定性时代下的高韧性企业，助力新产业、新模式、新业态发展。据介绍，当晚有超过40万人在线参与。
中企联在线大讲堂第五季是由中国企业联合会智慧企业推进委员会联合浪潮智慧企业研究院、中国企业管理科学基金会主办。